Executive Coaching :
A chaque problématique, sa solution  !

Les conseils de l’expert du Transport et des relations humaines

  • Redéploiement stratégique et diversification.
  • Mise en place d’un Pôle d’Affrètement professionnalisé.
  • Réorganisation et management par les objectifs
  • Redressement de filiales ou activités en perte.
  • Mise en œuvre de comptabilité analytique et/ou budgétaire
  • Création de tableaux de bord d’exploitation
    (hebdomadaires) et de gestion (J+5/J+20)
  • Coaching de la seconde génération de dirigeants et/ou des hauts potentiels
  • Mise en place d’un CODIR (et premières régulations)
  • Recrutements et évolutions internes sécurisés
  • Team Building (cohésion et complémentarité des équipes)
Demande d'information